7月8日上午，市城投集團黨委書記、董事長馮國明，黨委委員、副總經理葉淦平攜辦公室、財務管理部負責人至杭房集團調研指導工作。集團公司領導班子成員及相關部室、司屬企業負責人參加。 會上，集團公司劉祥劍董事長對杭房集團1-6月整體工作情況進行了匯報，他以四個“有力”總結了上半年主要工作完成情況，從三方面分析了當前工作中存在的差距和短板，以瞄準目標不動搖，念好“六字訣”、實現“六個新”匯報了下半年工作的思路和舉措。 聽取匯報后，馮國明董事長以“有喜有憂有決心、面對困難有舉措、謀劃發展有思路”，對杭房集團的上半年工作和“一體四翼”布局進展給予了充分肯定。 馮董指出，在房地產市場不容樂觀的形勢下，即使問題困難重重，也必須保持清醒有為，再難也要面對、再苦也要奮斗、再累也要繼續干。他要求杭房集團全體干部員工要抓好當下、面向未來，必須堅定“事在人為”，重點做好“三個必須”： NO.1 一是黨建必須加強。 要始終樹牢“黨建強、發展強”的理念，繼續加強黨的“六大建設”，統一思想、認識和行動，抓好班子隊伍、干部隊伍和黨員隊伍，凝聚力量，形成合力。 NO.2 二是發展必須堅定。 把控風險，積極有為，在發展中破解難題，在發展中解決問題，在發展中實現突破。 NO.3 三是管理必須從嚴。 公司上下要認真破難、用心謀事、精準施策、嚴格規范，尤其是班子成員要以上率下、層層擔當、結果為上。 下一步，杭房集團將認真貫徹落實馮董此次調研的重要講話要求，牢固樹立“再難必須干、再苦必須干、再累必須干”的責任感、使命感，敢于破題，積極解題，著力推進公司進一步做強做優做精，為“三個高水平發展”和實現“兩個效益最大化”做出新的更大貢獻。 END
